Over ons

Pimcy Innovatie & Portfoliomanagement is in 2015 opgericht door mij, Joyce Oomen. Sindsdien heb ik samen met collega’s voor een grote diversiteit aan opdrachtgevers workshops verzorgd, ondersteund in innovatietrajecten, events georganiseerd, ideeën wedstrijden opgezet en innovatie- en portfolio consultancy opdrachten uitgevoerd.

Woorden die mij kenmerken zijn nieuwsgierig, pragmatisch, energiek, uitdagend en opgewekt.

Ik heb ruimschoots ervaring met het geven van workshops, consultancy, portfolio management, idee management, customer journey mapping, productontwikkeling, en productmanagement. Ik weet hoe grote én kleine organisaties reilen en zeilen. Ik weet hoe ik innovatiemethodieken als Lean Startup, Design Thinking, Agile en Innovatie Portfoliomanagement moet toepassen. De combinatie van dit alles zorgt dat ik zaken vanuit meerdere invalshoeken weet aan te pakken, onafhankelijk van sector. Ik zit niet op de inhoud, maar vooral op het HOE en heb een gezond inlevingsvermogen.

Vóór Pimcy heb ik 15 jaar bij de Rabobank gewerkt, waarvan 10 jaar als senior productmanager. In mijn laatste rol bij de Rabobank stond ik mede aan de wieg van RaboDirect Duitsland. Daarvoor ben ik accountmanager Private Banking geweest en accountmanager Leven bij Nationale-Nederlanden.

Na een academische studie implementatie- en changemanagement en PDMA certificering als New Product Development Professional ben ik met Pimcy gestart. Inmiddels heb ik ook de certificering Management of Portfolios behaald.

Pimcy heeft zich inmiddels ontwikkeld tot een echte netwerkorganisatie van innovatieprofessionals. Niemand kan alles weten, en juist diversiteit in achtergronden, aanpak en kennis dragen bij aan succes. Gezamenlijk dekken wij de hele reikwijdte af van:

• (innovatie) strategie, waar willen we naartoe en waarom?
• portfolio management, hoe zorgen we dat we de juiste dingen doen en dit op de juiste manier aanpakken?
• innovatie proces, op welke manier komen we van idee tot realisatie? 
• innovatie accounting, hoe meten we dat we succesvol zijn?
• tools en technieken, welke tools en technieken zetten we wanneer in en hoe passen we deze in onze context toe?

Wij geloven dat organisaties veel succesvoller kunnen worden in productontwikkeling en innovatie als ze een aantal simpele stappen zetten. Ook geloven we dat er randvoorwaarden nodig zijn binnen organisaties, die medewerkers de vrijheid en het vertrouwen geven om zélf aan de slag te gaan. Wij helpen organisaties door vooral dingen te doen en te proberen en vervolgens aan te passen, in plaats van door het schrijven van dikke rapporten die in een la verdwijnen.

Wij helpen je om innovatie in dienst, product of business model op een betere manier te organiseren en in te bedden in de organisatie. Resultaat is een versnelling van innovatie, een vergroot innovatief vermogen en gemotiveerde medewerkers.  

We onderscheiden ons bovendien doordat wij gezamenlijk een innovatiemanagement methodiek ontwikkeld hebben die het hele genoemde spectrum dekt. Wij voeren deze methode WHITE LABEL zodat we de methode ook kunnen aanpassen naar de context van jouw organisatie. Op die manier kan iedere organisatie zijn eigen innovatie methode hebben, hetgeen de acceptatie vaak bevordert!

Maak kennis met het Pimcy team: