ORGANISEREN
Om succesvol en structureel te innoveren, is het nodig om te bouwen aan innovation excellence. Net zoals je de ‘operatie’ optimaliseert door te werken aan operational excellence kun je ook goed of beter te worden in innovatie en zorgen voor de juiste randvoorwaarden en een structuur die houvast biedt.
Aan de hand van de facetten van Pimcy’s innovation excellence diamant werk je geleidelijk aan het bereiken van deze innovation excellence. De inrichting van de facetten is afhankelijk van de huidige manier van werken, de bedrijfscultuur en de gewenste mate van verandering.
Of je nu aan één facet wilt werken, of een grotere verandering tot stand wil brengen, het diamant model helpt je het grotere geheel te overzien. Wij bekijken graag samen met jullie aan welke facetten gewerkt zou moeten worden.
Wil je een snelle start maken?
INNOVATIE KICKSTART
INNOVATIE PORTFOLIO MANAGEMENT
Innovatieportfoliomanagement is het faciliteren van het proces van selectie, ontwikkeling en opschaling van nieuwe waardeproposities (producten, diensten en bedrijfsmodellen).
Deze waardeproposities voldoen aan of overtreffen de verwachtingen van klanten en dragen bij tot de strategische doelstellingen en de continuïteit van de organisatie.
We willen hiermee het volgende bereiken:
Wat doen wij?
Werkwijze Innovatie Portfolio Management
IDEE MANAGEMENT
Idee management is het proces dat ervoor zorgt dat er continu relevante ideeën worden opgehaald en geselecteerd. Ideeën kunnen hierbij zowel van binnen als buiten de organisatie komen.
We willen hiermee het volgende bereiken:
Wat doen wij?
Werkwijze Idee Management
LIFE CYCLE MANAGEMENT
Het hart van de bestaande organisatie, het optimaliseren van de levenscyclus van de portfolio van bestaande producten en/of diensten. Deze optimalisatie moet in samenhang met de innovatie portfolio plaatsvinden.
We willen hiermee het volgende bereiken:
Wat doen wij?
Werkwijze Life Cycle Management
Deze keer aandacht voor "experimenteren", de innovation excellence diamant, een nieuwe klant van het kwartaal en nog veel meer!
In onze consultancy praktijk gebruiken wij regelmatig het 3 horizons model welke we koppelen aan het verschil tussen exploratie en exploitatie. Hiertoe ontwikkelden wij het Core Explore Model. In dit artikel licht ik dit praktisch werkbare model toe. Met de toepassing ervan kun je stappen zetten in het verhogen van de innovation excellence van jouw organisatie.
In dit artikel laat ik zien hoe je product life cycle management kunt optimaliseren door hier vanuit een innovatieperspectief naar te kijken. Door verschillende modellen te combineren, namelijk het 3 Horizons model, het Ansoff model, de BCG matrix en de 4x4 innovatiematrix, kom ik tot 12 mogelijke productstrategieën die je kunt toepassen binnen product life cycle management.
artikelen over organiseren
innovatie portfolio management
idee management
life cycle management