Hoe bereik je overzicht, inzicht en grip op je ontwikkelingsportfolio?

Je hebt een groot aantal projecten en initiatieven lopen binnen verschillende onderdelen van je organisatie. Projecten lopen uit en er is te veel werk. Je hebt het gevoel dat je een totaaloverzicht mist en dat je dingen over het hoofd begint te zien. Eigenlijk weet je niet meer of je wel met de juiste dingen bezig bent. Hoe krijg je het overzicht terug? Hoe krijg je weer meer grip? En moet je alles wel op dezelfde manier aanvliegen?

Wij geloven dat innovatie portfolio management het antwoord biedt

Innovatie portfolio management is een combinatie van activiteiten welke een bedrijf in staat stellen om een continue stroom van nieuwe initiatieven te selecteren, te ontwikkelen en op de markt te brengen. Deze stroom moet bijdragen aan de strategische doelstellingen op korte en lange termijn.

Structuur is dus nodig is om continue innovatie mogelijk te maken. 

Maar bovenal is innovatie portfoliomanagement een dynamisch beslissingsproces. Het betekent concreet een go of no go voor bepaalde projecten. Een no go betekent niet dat er gefaald is, maar dat er geleerd is en dat er middelen vrijgemaakt kunnen worden voor andere initiatieven.

Deze principes voer je niet 1,2,3 in. Portfoliomanagement is een veranderingsproces dat kan leiden tot een cultuurverandering.

Inventarisatie portfoliomanagement

Het startpunt van portfoliomanagement is een goede inventarisatie.

  • Welke initiatieven lopen er op dit moment?
  • Hoe moeten we deze categoriseren?
  • Hoe komen we aan goede ideeën?
  • Wat zijn onze selectiecriteria?
  • Hoe zorgen we dat de goede ideeën daadwerkelijk gerealiseerd worden en dat minder kansrijke initiatieven stopgezet worden?
  • Hoe draagt onze portfolio bij aan onze (innovatie) strategie?
  • Hoe ziet onze innovatiefunnel er eigenlijk uit?
  • Welk realisatieproces moeten we eigenlijk hanteren voor dit type innovatie?
  • Hoe verloopt de lancering?

Pimcy helpt je als portfolio consultant – los van welk softwarepakket dat je gebruikt/ gaat gebruiken – om dit startpunt correct in kaart te brengen. Hierbij starten we met de vraag “zijn we met de juiste dingen bezig” en pas daarna “doen we de dingen juist?

Waar kan Pimcy jou mee helpen?

Pimcy helpt bij het inrichten en implementeren van innovatie portfolio management. Concreet kunnen we je helpen met de volgende zaken:

  • Inventarisatie en categorisering van de portfolio
  • Vaststellen beslissings- & prioriteringscriteria
  • Balanceren van de innovatieportfolio
  • Inrichting van het innovatieproces incl. gates en passende metrics
  • Inrichting en implementatie van continue idee generatie en funnelmanagement.
  • Begeleiding in het changeproces van portfoliomanagement
  • Opleiding innovatie portfolio management

Contactformulier

Naam

E-mail

Telefoonnummer

Ik wil meer informatie over

Door te "Verzenden" ga ik akkoord met de Privacyverklaring.

WhatsApp chat