In deze kwartaalupdate leggen we de focus op diversiteit en innovatie. Daarnaast weer interessante artikelen en nieuwtjes!
Innovatie portfolio management
Het Kano model als basis voor productinnovatie strategie Het Kano Model is in de jaren 80 ontwikkeld door professor Noriaki Kano. Het is gebaseerd op het inzicht dat het verbeteren en toevoegen van productfeatures niet automatisch leidt tot hogere klanttevredenheid….
Strategisch Portfolio Management Strategisch portfolio management focust zich op de vraag: zijn we wel met de juiste dingen bezig? Om dit te kunnen bepalen dien je overzicht te hebben over alle projecten/ initiatieven binnen het bedrijf. En dat is nog…
Waarom portfolio management belangrijk is Inleiding Om als bedrijf op de lange termijn te kunnen overleven is innovatie nodig. Technologieën veranderen steeds sneller, de markt wordt steeds opener en de concurrentie neemt toe. Tegen deze achtergrond is het steeds belangrijker…
De 3 horizons van innovatie De 3 horizons van innovatie worden gebruikt als model om een onderscheid te kunnen maken tussen de verschillende types van innovatie. De precieze grens tussen de horizons valt soms moeilijk te bepalen. Het volgende plaatje…
The 3 horizons of innovation drive business continuity The 3 horizons of innovation model is an excellent way to visualise the balance in your innovation portfolio. A distinction is made between various types of innovation, for which the exact difference…
Hoe maak je de fuzzy front end van innovatie minder warrig? Binnen het domein van productontwikkeling, worden alle zaken die gedaan worden voor de daadwerkelijke productie/ bouw van een nieuwe dienst of product, de ‘ fuzzy front end ’ genoemd….
Build your innovation ecosystem with innovation portfolio management The new book “the corporate startup”, is definitely recommendable. It integrates very well how to apply lean startup practices in a corporate context. But what I like most is its emphasis on…
English